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吴玉平为新开医疗美容机构诊断找业绩出路 [复制链接]

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整形运营专家吴玉平,专注整形美容运营。

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发表于 2017-1-4 18:43:48 |显示全部楼层
       自2016年6月1日,四川南充智灵智业营销策划有限公司成立以来,先后通过多种形式接到全国近600家医疗美容机构咨询或洽谈。新开的整形美容机构在2016医美寒冰年最为困顿,面对已经到来的2017医美变革年,更为迷茫。
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怎样提升业绩?

没有初诊新客上门干着急?

新客上门成不了交?

老顾客忠诚度极差,流失极为严重怎么办?

诸多困惑与迷茫,经整理后滤清有以下几大原因
◆新开的整形美容机构,因团队缺失,核心岗位和核心部门难以组建,导致很多内经营和外经营事务无法实施执行,执行力极差,执行效果极为不理想。
◆新开的整形美容机构,因定位不明晰,或者定位出现偏差,或者定位缺失,导致盲目瞎做,东一枪,西一炮,想到哪做到哪,难见成效。
◆新开的整形美容机构,多数岗位职责不明确,岗位绩效不合理,岗位人才难觅,医疗美容内经营和外经营无牵头人或主要负责人。
◆新开的整形美容机构在内经营和外经营系统管理中,执行力极差,执行方向不明,内经营和外经营系统管理中,找不准着力点,从而让拓客、维客、邀约、成交、再开发等诸多系统管理事务严重脱节。
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四川南充智灵智业营销策划有限公司总经理、整形运营专家吴玉平认为,整形美容机构的竞争白热化,只有更激烈,更残酷。医疗美容运营事关业绩、拓客、维客、咨询邀约、成交、再开发,顾客印象、顾客信任度、顾客满意度、顾客忠诚度的各项系统运营事宜。既有逻辑性,更有反逻辑性,既有点上的工作,更有系统的整合统筹。医疗美容运营是一门智慧的学问,是一种经验与创新的综合能力。

整形策运营专家吴玉平,男,诗人,中国整形美容行业的意见领袖,整形美容医院营销竞争中的“军师”,整形美容医院发展战略的宏观规划者。2016年开始面向全国31个省市启动整形运营顾问合作新模式。
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